“为了这份事业，为了这片深爱的土地，我要一丝不苟地做好每一项工作，希望早日让村民过上和城里人一样的好日子。”这是凤城市宝山镇党委委员、岔路村党支部书记、村委会主任郎庆利的座右铭。2013年担任岔路村书记以来，他以一片赤子之心，将村子振兴发展的责任扛在肩头，带出了一个好班子，带强了一个村集体，绘就了一幅乡村振兴新画卷。

　　2013年，岔路村连任三届的老书记王忠有病倒在工作岗位。郎庆利上任后，坚守一个理念：要想村里有发展，抓好党建是关键。他和“两委”班子认真完善并落实“三会一课”、“四议一审两公开”、发展党员、民主评议党员等20多项制度。新增户外公示栏、党建宣传栏和广场喷绘宣传板等，将群众关心的党务、政务、村务等工作及时公开，不隐瞒，不回避，主动接受群众监督。老百姓看得清楚、心里明白，对村“两委”班子也更加信任、支持。

　　昔日的岔路村以种植玉米和山上放蚕为主，产业结构单一，村民人均年收入1万元左右。如何让村民脱贫致富?说一千道一万，不如一个干。“农村持续发展，需要主打产业。”郎庆利邀请农技专家实地论证考察，深入研究剖析岔路村气候、土壤、水利等条件，拍板制订了村里的发展大计——发展产业。

　　选定了项目，说干就干。然而，严峻的现实摆在面前：钱从哪里来?郎庆利做了一个大胆的决定：村干部带头集资。就这样，有的拿3万，有的拿5万，村“两委”班子成员筹集了20万元。但由于没有经验，没挣多少钱。

　　面对挫折，郎庆利并没有退缩，他领着村“两委”班子成员向上级争取一定的资金，同时寻找到了愿意投资的合作社。2018年，经双方协商形成共识并投资200多万元发展小浆果产业，种植陆地蓝莓100亩、软枣猕猴桃35亩，建设100吨冷库4座。争取资金新建高标准草莓、蓝莓温室大棚15个，大棚以发包的形式租给村民，通过“支部+基地+农户”的发展模式，当年村里收入50万元。

　　尝到甜头的郎庆利干劲更足了。从2019年开始，他积极争取发展村集体项目资金，凭着岔路村交通、技术、气候等优势，吸引了兄弟乡镇11个村的目光，以“飞地”形式落户到岔路村，形成了集群效应和示范作用，实现了村集体与村民双赢的致富目标。

　　截至目前，岔路村的小浆果基地已投入使用107座大棚，共有蓝莓、草莓种植户50户，平均每个温室大棚年收入在5万元左右，帮助了500多人就业。2021年，村集体收入150万元，村集体资产1000多万元，村民人均收入达到22000元。今年村“两委”准备再次拿出村集体经济收入中的20余万元给村民分红，除去村里支出后，剩下的收入全部进行再投资。

　　村里条件好了，改善民生成为郎庆利的头等大事：通过制订村庄发展规划，积极推进道路硬化、村庄绿化、庭院美化、街道亮化工作，组织志愿者清理公路、河流、街道和农村院落垃圾……

　　郎庆利先后荣获2021年辽宁省优秀共产党员，2022年辽宁省劳动模范、丹东市优秀共产党员，2017年“丹东好人·最美基层党员”，2019年丹东市“毛丰美式好干部”称号;岔路村获全国文明村、“大梨树式好村庄”等荣誉称号。

　　“下一步，岔路村还将紧抓‘互联网+农业’的发展契机，注册小浆果品牌，逐步完成冷库、分选车间、电商运营中心、物流配送中心、农技服务中心及基地配套附属设施建设。”谈及未来，郎庆利信心十足。